Home
Wie of wat is Motivato?
Jo Schouteten richtte begin 2007 Quotis op. De firma werkt zowel voor bedrijven als socialprofitorganisaties. Ons einddoel daarbij is een loonbeleid dat transparant is, billijk, extern competitief, juridisch correct, fiscaal geoptimaliseerd en betaalbaar. Dat wordt gerealiseerd door de drie collega's. Eind 2019 gaan we verder onder de naam Motivato.
Jo Schouteten is psycholoog en heeft ruim 35 jaar ervaring in human resources. Hij publiceert regelmatig over hrm voor onder meer Kluwer en Die Keure. Hij geeft les over loon- en arbeidsvoorwaardenbeleid als gastdocent aan de KU Leuven en UGent en als spreker bij onder andere IFBD. Hij is de auteur van het boek ‘Loonbeleid. Verdienen uw medewerkers wat ze verdienen?’ (Die Keure, 2016) met als co-auteurs de beide andere vennoten.
Marc Claes is jurist. Hij heeft heel wat ervaring opgedaan bij Groep Boerenbond: hij was als directielid verantwoordelijk voor het oplossen van alle mogelijke (en onmogelijke) problemen i.v.m. sociale wetgeving en rsz. Hij heeft een hele reeks publicaties over personeelsbeleid op zijn naam, hoofdzakelijk bij Kluwer. Hij is bijzonder goed vertrouwd met de reglementaire aspecten, de werking van de overlegorganen en de aansturing van advocaten.
Geert Haentjens is doctor in de psychologie. Hij heeft ervaring als personeelsdirecteur in een bedrijf, als extern adviseur rond veranderingsmanagement en organisatieontwikkeling, en als coach. Hij heeft een eigen adviesbureau. Binnen Motivato legt hij zich vooral toe op de problematiek van motivatie, evaluatie en prestatiemanagement. Hij geeft hier trainingen over, heeft het boek ‘Beter functioneren en beoordelen van leidinggevende en medewerker’ (Thema, 2003) geschreven en publiceert de nieuwsbrief ‘Performance management’.
Wat kunnen wij voor u doen?
Advies over uw loon- en arbeidsvoorwaardenbeleid.
Motivato kan uw loonbeleid verder uitwerken. Betaalt u elke medewerker een loon dat billijk is in vergelijking met dat van de collega's en competitief in vergelijking met de markt? Maakt u gebruik van alle fiscale optimalisatiemogelijkheden? Hanteert u een degelijk beoordelingssysteem? Is een functieclassificatiesysteem aangewezen? Kan winstparticipatie een denkpiste zijn? Zijn barema's nog van deze tijd? Hoe zorgt u dat er wat meer overblijft van de bonus?